Mitarbeiter
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, ein langfristig nachhaltiges Wachstum bei Umsatz und Ergebnis sicherzustellen und den Lebensmittel- und Gastronomiesektor auf eine neue Ebene zu heben. Dafür benötigen wir engagierte Mitarbeiter, die unsere Strategie in ihrem Arbeitsalltag mit Leben füllen. Wir sind überzeugt: METRO kann nur dann wachsen, wenn wir unsere Mitarbeiter fördern. In unserer Personalstrategie konzentrieren wir uns dabei auf 2 Schwerpunkte: zum einen auf das Personalmanagement, zu dem wir die Anwerbung, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern zählen; zum anderen auf die Arbeitssicherheit und das Gesundheitsmanagement. Ziel ist es, die besten Mitarbeiter zu gewinnen, sie entsprechend ihrer Leistungsbereitschaft und ihren Fähigkeiten zu fördern und sie langfristig an unser Unternehmen zu binden. Auf diese Weise wollen wir für bestehende und künftige Mitarbeiter ein bevorzugter Arbeitgeber sein.
Anwerbung von Mitarbeitern
Im Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte setzen wir auf Maßnahmen, die unsere Außenwahrnehmung bei potenziellen Bewerbern stärken. Dazu zählt für uns auch die Ausbildung von Nachwuchskräften für den Handel, durch die wir Mitarbeiter aus den eigenen Reihen rekrutieren können. Wir achten in Deutschland auf eine bedarfsgerechte Ausbildung, um einem Großteil der Absolventen eine Übernahme anbieten zu können.
- Weiterführende Informationen finden sich im Geschäftsbericht 2016/17 unter www.metroag.de/more/mitarbeiter.
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METRO Wholesale |
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Real |
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Sonstige |
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METRO |
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2016 |
2017 |
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2016 |
2017 |
|
2016 |
2017 |
|
2016 |
2017 |
||||
|
||||||||||||||||
Deutschland |
|
14.656 |
14.105 |
|
35.121 |
34.195 |
|
5.842 |
5.832 |
|
55.619 |
54.132 |
||||
Belgien |
|
3.072 |
2.897 |
|
|
|
|
|
|
|
3.072 |
2.897 |
||||
Frankreich |
|
8.493 |
10.151 |
|
|
|
|
0 |
1 |
|
8.493 |
10.152 |
||||
Italien |
|
4.233 |
4.225 |
|
|
|
|
|
|
|
4.233 |
4.225 |
||||
Niederlande |
|
3.660 |
3.523 |
|
|
|
|
11 |
3 |
|
3.671 |
3.526 |
||||
Österreich |
|
2.101 |
2.037 |
|
|
|
|
0 |
8 |
|
2.101 |
2.045 |
||||
Portugal |
|
939 |
976 |
|
|
|
|
|
|
|
939 |
976 |
||||
Schweiz |
|
80 |
84 |
|
|
|
|
78 |
67 |
|
158 |
151 |
||||
Spanien |
|
3.690 |
3.714 |
|
|
|
|
|
|
|
3.690 |
3.714 |
||||
Westeuropa (ohne D) |
|
26.268 |
27.607 |
|
0 |
0 |
|
89 |
79 |
|
26.357 |
27.686 |
||||
Bulgarien |
|
2.240 |
2.268 |
|
|
|
|
|
|
|
2.240 |
2.268 |
||||
Kasachstan |
|
827 |
930 |
|
|
|
|
|
|
|
827 |
930 |
||||
Kroatien |
|
1.085 |
943 |
|
|
|
|
|
|
|
1.085 |
943 |
||||
Moldawien |
|
609 |
603 |
|
|
|
|
|
|
|
609 |
603 |
||||
Polen |
|
5.521 |
5.401 |
|
|
|
|
370 |
371 |
|
5.891 |
5.772 |
||||
Rumänien |
|
3.906 |
3.842 |
|
|
|
|
1.450 |
764 |
|
5.356 |
4.606 |
||||
Russland |
|
17.571 |
16.053 |
|
|
|
|
2 |
0 |
|
17.573 |
16.053 |
||||
Serbien |
|
1.229 |
1.237 |
|
|
|
|
|
|
|
1.229 |
1.237 |
||||
Slowakei |
|
1.257 |
1.292 |
|
|
|
|
|
|
|
1.257 |
1.292 |
||||
Tschechien |
|
3.464 |
3.339 |
|
|
|
|
|
|
|
3.464 |
3.339 |
||||
Türkei |
|
4.294 |
4.376 |
|
|
|
|
86 |
74 |
|
4.380 |
4.450 |
||||
Ukraine |
|
2.828 |
2.768 |
|
|
|
|
|
|
|
2.828 |
2.768 |
||||
Ungarn |
|
2.587 |
2.558 |
|
|
|
|
5 |
3 |
|
2.592 |
2.561 |
||||
Osteuropa |
|
47.418 |
45.610 |
|
0 |
0 |
|
1.913 |
1.212 |
|
49.331 |
46.822 |
||||
China1 |
|
12.142 |
12.520 |
|
|
|
|
383 |
334 |
|
12.525 |
12.854 |
||||
Indien |
|
4.624 |
5.101 |
|
|
|
|
687 |
724 |
|
5.311 |
5.825 |
||||
Japan |
|
1.137 |
1.166 |
|
|
|
|
|
|
|
1.137 |
1.166 |
||||
Myanmar |
|
0 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
7 |
||||
Pakistan |
|
1.837 |
1.891 |
|
|
|
|
|
|
|
1.837 |
1.891 |
||||
Asien |
|
19.740 |
20.685 |
|
0 |
0 |
|
1.070 |
1.058 |
|
20.810 |
21.743 |
||||
USA2 |
|
5 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
0 |
||||
International |
|
93.431 |
93.902 |
|
0 |
0 |
|
3.072 |
2.349 |
|
96.503 |
96.251 |
||||
METRO |
|
108.087 |
108.007 |
|
35.121 |
34.195 |
|
8.914 |
8.181 |
|
152.122 |
150.383 |
||||