GRI Standards Content Index

Universelle Standards

Organisationsprofil

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

102-1

 

Name der Organisation

 

CRR: Impressum

102-2

 

Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen

 

CRR: Geschäftsmodell

 

 

 

GB: Geschäftsmodell des Konzerns

102-3

 

Hauptsitz der Organisation

 

CRR: Impressum

102-4

 

Betriebsstätten

 

CRR: Geschäftsmodell

 

 

 

GB: Geschäftsmodell des Konzerns

 

 

 

GB: Anteilsbesitz des METRO AG Konzerns

 

 

 

GB: Standortportfolio nach Ländern und Segmenten

102-5

 

Eigentumsverhältnisse und Rechtsform

 

CRR: Impressum

 

 

 

GB: Aktionärsstruktur der METRO AG

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG

102-6

 

Belieferte Märkte

 

CRR: Geschäftsmodell

 

 

 

GB: Geschäftsmodell des Konzerns

102-7

 

Größe der Organisation

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Mitarbeiter

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Unternehmen

 

 

 

GB: Geschäftsmodell des Konzerns

 

 

 

GB: Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

 

 

 

GB: Kapitalstruktur

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

METRO vertreibt sowohl Produkte von renommierten Herstellern als auch Eigenmarken, die hohe Qualität mit einem attraktiven Preis verbinden. In Deutschland zum Beispiel umfasst das Gesamtsortiment des METRO-Großhandels rund 186.000 Artikel.

102-8

 

Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Mitarbeiter

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Teilzeitquote

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Aufgrund unterschiedlicher gesetzlicher Regelungen in den einzelnen Ländern, in denen METRO tätig ist, ist es nicht sinnvoll, den Anteil der befristeten Arbeitsverträge anzugeben.

Da der Anteil der Personen, die keine Mitarbeiter oder weisungsgebundene Mitarbeiter sind (einschließlich Mitarbeiter und weisungsgebundene Mitarbeiter von Vertragspartnern), unerheblich ist, wird er nicht ausgewiesen.

102-9

 

Lieferkette

 

CRR: Geschäftsmodell

 

 

 

CRR: Nachhaltigkeitsstrategie

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Als Einzel- und Großhandelsunternehmen kann unsere Lieferkette wie folgt vereinfacht werden: Hersteller, Erzeuger und Produzenten von Lebensmitteln und Non-Food-Produkten; Transport, Lagerung und Verteilung; Geschäfte; Verbraucher.

Unsere Ansätze für das Lieferkettenmanagement finden Sie in den Abschnitten, die sich auf unsere Nachhaltigkeitsschwerpunkte beziehen.

102-10

 

Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette

 

GB: Umsatz- und Ergebnisentwicklung der Segmente

 

 

 

GB: Nicht fortgeführte Aktivitäten

 

 

 

GB: Brief an die Aktionäre

 

 

 

Zusätzliche Information:

 

 

 

Bei unseren Einkaufsprozessen achten wir darauf, dass wir nicht von unseren Lieferanten abhängig sind. Unsere Lieferantenstruktur hat sich in dieser Hinsicht nicht wesentlich verändert. Dementsprechend melden wir keine Änderungen des Lieferantenstandorts, der Lieferkettenstruktur oder der Lieferantenbeziehungen (einschließlich Auswahl und Kündigung).

Auch die internen Strukturen der METRO sind weitgehend gleich geblieben. Über die Veränderungen informiert das Kapitel Umsatz- und Ergebnisentwicklung der Segmente.

102-11

 

Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip

 

CRR: METRO SUSTAINABLE – unsere Ambitionen

 

 

 

CRR: Nachhaltigkeitsstrategie

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele

102-12

 

Externe Initiativen

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele

102-13

 

Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

(PDF:) Mitgliedschaften in ausgewählten Organisationen

Strategie

Ethik und Integrität

Unternehmensführung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

102-18

 

Führungsstruktur

 

CRR: Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

GB: Der Vorstand

 

 

 

GB: Beratung und Überwachung in Dialog mit dem Vorstand

 

 

 

GB: Arbeit der Ausschüsse

 

 

 

GB: Der Vorstand

 

 

 

GB: Bericht des Aufsichtsrats

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG

102-19

 

Delegation von Befugnissen

 

CRR: Nachhaltigkeitsmanagement

102-20

 

Zuständigkeit auf Vorstandsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen

 

CRR: Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

GB: Der Vorstand

102-21

 

Dialog mit Stakeholdern zu ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Stakeholderbeziehungen

102-22

 

Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien

 

GB: Corporate Governance

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

102-23

 

Vorsitzender des höchsten Kontrollorgans

 

GB: Bericht des Aufsichtsrats

102-24

 

Nominierungs- und Auswahlverfahren für das höchste Kontrollorgan

 

GB: Corporate Governance

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

102-25

 

Interessenkonflikte

 

GB: Bericht des Aufsichtsrats

102-26

 

Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Festlegung von Zielen, Werten und Strategien

 

GB: Corporate Governance

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

102-27

 

Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

 

GB: Corporate Governance

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

102-28

 

Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

 

CRR: Nachhaltigkeitsmanagement

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Die Vergütung des Vorstands und des globalen Senior Managements ist teilweise an die Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung der METRO bei der Bewertung des Dow Jones Sustainability Index (DJSI) gekoppelt. Dies spiegelt die Leistung der Unternehmensführung in Bezug auf nachhaltigkeitsbezogene Themen wider.

102-29

 

Identifizierung und Umgang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: METRO SUSTAINABLE – unsere Ambitionen

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen

102-30

 

Wirksamkeit der Verfahren zum Risikomanagement

 

GB: Chancen- und Risikobericht

102-31

 

Überprüfung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

102-33

 

Übermittlung kritischer Anliegen

 

GB: Risikomanagementsystem und internes Kontrollsystem

102-34

 

Art und Gesamtanzahl kritischer Anliegen

 

GB: Beratung und Überwachung in Dialog mit dem Vorstand

102-35

 

Vergütungspolitik

 

GB: Vergütungsbericht

102-36

 

Verfahren zur Festlegung der Vergütung

 

GB: Vergütungsbericht

102-37

 

Einbindung der Stakeholder bei Entscheidungen zur Vergütung

 

GB: Vergütungsbericht

Einbindung von Stakeholdern

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

102-40

 

Liste der Stakeholder-Gruppen

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Stakeholderbeziehungen

102-41

 

Tarifverträge

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Arbeitnehmervertretung

102-42

 

Ermittlung und Auswahl der Stakeholder

 

CRR: METRO SUSTAINABLE – unsere Ambitionen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Stakeholderbeziehungen

 

 

 

Der Austausch mit Interessengruppen findet entlang der gesamten Wertschöpfungskette statt und berücksichtigt sowohl unsere Auswirkungen als auch die potenziellen Auswirkungen auf uns.

102-43

 

Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Kundenzufriedenheit und Innovationsmanagement

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Stakeholderbeziehungen

102-44

 

Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen

 

 

 

GB: Kundenzufriedenheit und Innovationsmanagement

Vorgehensweise bei der Berichterstattung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

102-45

 

Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten

 

CRR: Geschäftsmodell

 

 

 

GB: Konsolidierte Konzerngesellschaften

 

 

 

GB: Anteilsbesitz des METRO AG Konzerns

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Der METRO Corporate Responsibility Report 2019/20 umfasst die wichtigsten operativen Einheiten, darunter die Vertriebslinien und Servicegesellschaften sowie die Holding. Darüber hinaus ist der jeweilige Umfang in den Indikatoren vermerkt.

102-46

 

Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

102-47

 

Liste der wesentlichen Themen

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

102-48

 

Neudarstellung von Informationen

 

CRR: Kennzahlen und Ziele

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Alle neuen Darstellungen von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten werden durch Fußnoten an den entsprechenden Stellen erläutert, sofern vorhanden.

102-49

 

Änderungen bei der Berichterstattung

 

CRR: Kennzahlen und Ziele

 

 

 

GB: Internes Kontrollsystem für finanzielle und operative Prozesse

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Wichtige Änderungen des Berichtsumfangs und eventuelle Einschränkungen von Aspekten werden an den entsprechenden Stellen erläutert.

102-50

 

Berichtszeitraum

 

CRR: Über diesen Bericht

102-51

 

Datum des letzten Berichts

 

CRR: Über diesen Bericht

102-52

 

Berichtszyklus

 

CRR: Über diesen Bericht

102-53

 

Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht

 

CRR: Impressum

102-54

 

Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI‑Standards

 

CRR: Über diesen Bericht

102-55

 

GRI-Inhaltsindex

 

CRR: GRI Standards Content Index

102-56

 

Externe Prüfung

 

CRR: Über diesen Bericht

 

 

 

Prüfvermerk zu diesem Bericht

Themenspezifische Angaben

Ökonomie

Wirtschaftliche Leistung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: METRO SUSTAINABLE – unsere Ambitionen

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – METRO SUSTAINABLE

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Nachhaltigkeit aktiv managen

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Mein nachhaltiges Restaurant

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – METRO SUSTAINABLE

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Nachhaltigkeit aktiv managen

 

 

 

GB: Ziele und Strategie

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Mein nachhaltiges Restaurant

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – METRO SUSTAINABLE

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Nachhaltigkeit aktiv managen

 

 

 

GB: Ziele und Strategie

 

 

 

 

 

GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016

 

 

201-1

 

Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert

 

CRR: Kennzahlen – Gesellschaftliches Engagement

 

 

 

GB: Kapitalflussrechnung

 

 

 

GB: Finanzschulden

 

 

 

GB: Sonstige Steuern

 

 

 

Gründe der Auslassung:

 

 

 

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen weisen wir den erwirtschafteten und im Detail verteilten Wert auf nationaler, regionaler oder Filialebene nicht getrennt aus.

201-2

 

Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen

 

GB: Darstellung der Chancen- und Risikosituation

201-3

 

Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne

 

GB: Bilanz

 

 

 

GB: Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Aufgrund der unterschiedlichen Rentensysteme ist es nicht möglich, die Beiträge von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu trennen.

Marktpräsenz

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 202: Marktpräsenz 2016

 

 

202-1

 

Verhältnis des nach Geschlecht aufgeschlüsselten Standardeintrittsgehalts zum lokalen gesetzlichen Mindestlohn

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Von Mai bis Juli 2020 wurde mit allen METRO-Unternehmen eine Umfrage zu fairen Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaften durchgeführt. Danach wurden bei 5 ausgewählten METRO-Unternehmen eingeschränkte Prüfungsverfahren durchgeführt. Ziel war es, den aktuellen Stand der Umsetzung der Grundsätze für faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft (FWC&SP) in wichtigen METRO-Einheiten zu bewerten und Empfehlungen zur Verbesserung des FWC&SP-Prozesses zu geben. Diese Umfrage zeigt, dass in mehr als 90 % der METRO-Einheiten die gezahlten Löhne dem lokalen gesetzlichen Minimum entsprechen oder dieses übertreffen.

Wir erfassen derzeit nicht das Verhältnis der Standardeintrittsgehälter nach Geschlecht.

202-2

 

Anteil der aus der lokalen Gemeinschaft angeworbenen oberen Führungskräfte

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Fast 60 % unserer Vorstandsmitglieder in den METRO-Großhandelsländern werden aus dem jeweiligen Einsatzland rekrutiert.

Unser Zielkorridor liegt zwischen 60 % und 75 % lokal angestellter Vorstandsmitglieder.

Beschaffungspraktiken

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Lokale Lieferanten sind kein Wesentlichkeits-Themen an sich, werden aber wie folgt in Verbindung gebracht: Wesentlichkeits-Themen – hauptsächlich „organische + verantwortungsbewusste Produkte“, aber auch „Rohstoffbeschaffung“ und „bewusste Proteine“. Lesen Sie deshalb bitte mehr unter den folgenden Links.

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

 

 

 

 

 

GRI 204: Beschaffungspraktiken 2016

 

 

204-1

 

Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

Gründe für die Auslassung:

 

 

 

Wir melden diesen Indikator nicht, da die angestrebte Datenqualität noch nicht erreicht ist, wir arbeiten an der Verbesserung der entsprechenden Datenerhebung. Unsere Definition für „regionale/lokale Versorger/Produkte“ lautet wie folgt:

Ein Produkt ist als „regional/lokal“ definiert, wenn das METRO-/Makro-Land seine Länderspezifikation nach den Kriterien der „Nähe“ hat UND zwei weitere der unten genannten Kriterien erfüllt.
1. Nähe (haupt- und/oder wertgebende Produktion ODER Inhaltsstoff 100 % aus einer definierten Region ODER x km um den Laden herum) UND
2. Zusätzlich zwei Kriterien aus:
a. Transparenz und Rückverfolgbarkeit des Produkts
b. Produzent ist ein Kleinproduzent
c. Produzent unterstützt lokale/regionale Infrastruktur und Wirtschaft
d. Das Produkt wird auf traditionelle Weise oder nach traditionellem Rezept hergestellt
e. Produkt ist eine Wiederentdeckung alter Sorten
f. Produkt muss für den Kunden eine Verbindung zur Region herstellen

Auch geographisch angegebene Produkte müssen auf der Grundlage dieser Definition analysiert werden, da sie nicht unbedingt regional sind.

Korruptionsbekämpfung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

 

 

 

 

 

GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016

 

 

205-1

 

Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Alle Betriebs- und Servicegesellschaften der METRO (mit Ausnahme von Unternehmen mit Minderheitsbeteiligungen) werden auf Compliance-Risiken wie Korruption überprüft.

METRO führt kontinuierlich Workshops durch, um Compliance-Risiken zu bewerten. Im Rahmen der Workshops werden mehrere Compliance-Risiken einschließlich Korruption auf ihr Schadenspotenzial und ihre Eintrittswahrscheinlichkeit im jeweiligen Unternehmen überprüft. Für den Workshop wurden verschiedene Risikoszenarien entwickelt, zum Beispiel zur aktiven oder passiven Korruption gegenüber verschiedenen Stakeholdern wie Lieferanten oder Beamten. Die Ergebnisse der Risikobewertungen in den Unternehmen werden im Rahmen des Corporate Risk Management auf Konzernebene überprüft und konsolidiert.

 

 

 

Die Geschäftsaktivitäten der METRO unterliegen einer Vielzahl von Rechtsnormen und Selbstverpflichtungen. Die gesetzlichen Anforderungen sind umfangreicher und komplexer geworden, ebenso wie die Erwartungen der Kunden und der Öffentlichkeit an die Einhaltung des Unternehmens. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, hat die METRO ein konzernweites Compliance-Management-System eingeführt und kontinuierlich ausgebaut. Ziel dieses Systems ist es, Gesetzesverstöße im Unternehmen systematisch und dauerhaft zu verhindern sowie sie aufzudecken und zu sanktionieren, damit sie sich künftig nicht wiederholen.

Ein Schwerpunkt unseres Compliance-Managementsystems liegt auf der Prävention von Korruption. Korruptionsrisiken können im Umgang mit Behörden und Beamten, aber auch in Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten und anderen Geschäftspartnern auftreten.

 

 

 

Auf der Grundlage der identifizierten Risiken werden im Rahmen des Compliance-Management-Systems die notwendigen Organisationsstrukturen aufgebaut.

Zur Steuerung von Compliance-Risiken hat die METRO AG konzernweit geltende Richtlinien erlassen, zum Beispiel eine Antikorruptionsrichtlinie oder eine Richtlinie für den Umgang mit externen Beratern. Diese Richtlinien regeln den Umgang mit Behörden und Beamten auf der einen und Geschäftspartnern auf der anderen Seite. Die Anti-Korruptionsrichtlinie gibt auch Hinweise zur Sorgfaltspflicht von Geschäftspartnern vor Aufnahme und während einer Geschäftsbeziehung.

205-2

 

Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

GB: Risikomanagementsystem und internes Kontrollsystem

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

METRO hat Verfahren für Compliance-Schulungen festgelegt, die für alle Betriebs- und Servicegesellschaften (mit Ausnahme von Unternehmen mit Minderheitsbeteiligungen) gelten und die Compliance und Korruptionsprävention fördern. Die Schulungsprozesse gelten konzernweit und betreffen sowohl Mitarbeiter als auch Mitglieder der Führungsgremien.

Die Zielgruppen der Anti-Korruptions-Schulungen und -Verfahren sind entsprechend ihrer inhaltlichen und organisatorischen Bedeutung definiert und folgen einem risikobasierten Ansatz, der sich u.a. am Risikoprofil der Funktion oder Position im Unternehmen orientiert. Führungskräfte sind ebenso Teil dieses Ansatzes wie Mitarbeiter.

 

 

 

Im Geschäftsjahr 2019/20 wurden neue Mitarbeiter über Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung informiert. Darüber hinaus werden Anti-Korruptionsrichtlinien über interne Kommunikationskanäle wie das Intranet oder das soziale Netzwerk bereitgestellt.

Relevante Geschäftspartner müssen eine Compliance Due Diligence (CDDS) durchlaufen, bevor sie erstmals einen Vertrag mit METRO abschließen. In regelmäßigen Abständen wird eine erneute Prüfung durchgeführt.

 

 

 

Gründe für die Auslassung:

 

 

 

Aus technischen Gründen ist die von GRI-geforderte Darstellung der Daten derzeit nicht möglich.

Wettbewerbswidriges Verhalten

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

 

 

 

 

 

GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016

 

 

206-1

 

Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung

 

GB: Sonstige Rechtsangelegenheiten

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Informationen zu Rechtsstreitigkeiten, Ermittlungen und anderen Rechtsfragen sowie zu den damit verbundenen potenziellen Risiken und Auswirkungen für die METRO AG finden sich in Abschnitt 49 „Sonstige Rechtsangelegenheiten“ im Anhang zum Konzernabschluss der METRO AG zum 30. September 2020

Es wird nur über Rechtsangelegenheiten berichtet, die für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bzw. der METRO AG von wesentlicher Bedeutung sind. Der Grundsatz der Wesentlichkeit der Lageberichterstattung ergibt sich aus § 315 HGB i.V.m. DRS 20 für den Konzernabschluss der METRO AG und aus § 289 HGB i.V.m. DRS 20 für den Einzelabschluss der METRO AG.

Ökologie

Materialien

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Verpackung und Plastik

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

 

 

 

 

 

GRI 301: Materialien 2016

 

 

301-2

 

Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Abfallaufkommen und Recyclingquote

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Kennzahlen – Verpackung und Plastik

Energie

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Umweltbelange

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

 

 

 

 

 

GRI 302: Energie 2016

 

 

302-1

 

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Gesamtenergieverbrauch

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Wir verkaufen keine nennenswerten Energiemengen an Dritte. Der Verbrauch der einzelnen Energieträger wird mit Hilfe von Standardfaktoren in MWh umgerechnet

302-2

 

Energieverbrauch außerhalb der Organisation

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Im Rahmen unserer Wirkungsanalyse, haben wir eine erste Bewertung des Energieverbrauchs und der THG-Emissionen in der Lieferkette vorgenommen. Hierüber berichten wir jedoch noch nicht.

302-3

 

Energieintensität

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Energieverbrauch Kennzahlen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Die angegebene Energieintensität umfasst nur den Energieverbrauch innerhalb der Organisation.

302-4

 

Verringerung des Energieverbrauchs

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Entwicklungen bei den Emissionsquellen des Klimaschutzziels

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Energieverbrauch Kennzahlen

Wasser und Abwasser

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 303: Wasser und Abwasser 2018

 

 

303-1

 

Wasser als gemeinsam genutzte Ressource

 

CRR: Kennzahlen – Wasserentnahme und Abwassereinleitung

Emissionen

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Umweltbelange

 

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

 

 

 

 

 

GRI 305: Emissionen 2016

 

 

305-1

 

Direkte THG‑Emissionen (Scope 1)

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Treibhausgasemissionen in t CO2 (CO2-Äquivalente)

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Treibhausgase werden in CO2-Äquivalenten angegeben und umfassen alle Kyoto-Gase.

Biogene Scope-1-Emissionen sind für uns nicht signifikant und werden daher nicht separat ausgewiesen.

305-2

 

Indirekte energiebedingte THG‑Emissionen (Scope 2)

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Treibhausgasemissionen in t CO2 (CO2-Äquivalente)

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Treibhausgase werden in CO2-Äquivalenten angegeben und umfassen alle Kyoto-Gase.

Biogene Scope-1-Emissionen sind für uns nicht signifikant und werden daher nicht separat ausgewiesen.

305-3

 

Sonstige indirekte THG‑Emissionen (Scope 3)

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Treibhausgasemissionen in t CO2 (CO2-Äquivalente)

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Treibhausgase werden in CO2-Äquivalenten angegeben und umfassen alle Kyoto-Gase.

Biogene Scope-1-Emissionen sind für uns nicht signifikant und werden daher nicht separat ausgewiesen.

305-4

 

Intensität der THG‑Emissionen

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Treibhausgasemissionen in kg CO2 (CO2-Äquivalente) je m2 Verkaufs- und Belieferungsfläche

305-5

 

Senkung der THG‑Emissionen

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Klimaschutz – Entwicklungen bei den Emissionsquellen des Klimaschutzziels

Abfall

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Umweltbelange

 

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Lebensmittelverschwendung

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

 

 

 

 

 

GRI 306: Abfall 2020

 

 

306-1

 

Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Lebensmittelverschwendung

306-2

 

Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen

 

CRR: Kennzahlen – Abfallaufkommen und Recyclingquote

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Die Festlegung der Entsorgungsmethode basiert auf den Informationen, die von den von uns eingesetzten Entsorgungsdienstleistern zur Verfügung gestellt werden.

 

 

 

Kennzahlen – Lebensmittelverschwendung

Umwelt-Compliance

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Umweltbelange

 

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Chancen- und Risikobericht

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Chancen- und Risikobericht

 

 

 

 

 

GRI 307: Umwelt-Compliance 2016

 

 

307-1

 

Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen

 

GB: Chancen- und Risikobericht

Umweltbewertung der Lieferanten

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Umweltbelange

 

 

 

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Rohstoffbeschaffung

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Alternative Proteine

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

 

 

GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016

 

 

308-1

 

Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Alternative Proteine

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

308-2

 

Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Klimaschutz

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Alternative Proteine

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Rohstoffbeschaffung

 

 

 

CRR: UNGC – Umweltschutz

Soziales

Beschäftigung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange

 

 

 

 

 

GRI 401: Beschäftigung 2016

 

 

401-1

 

Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Neue Mitarbeiter nach Geschlecht

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Neue Mitarbeiter nach Altersgruppen

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Fluktuation nach Geschlecht

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Fluktuation nach Alter

Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

 

GRI 402: Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 2016

 

 

402-1

 

Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Die Regelungen zu den Mindestkündigungsfristen sind von Land zu Land unterschiedlich.

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Betriebliche Sicherheit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – KPIs für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit in Zeiten von Covid-19

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Betriebliche Sicherheit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – KPIs für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit in Zeiten von Covid-19

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

 

Wir berichten über 24 Länder (5 Regionen).
Die 5 Regionen sind wie folgt unterteilt:
1. Deutschland
2. Westeuropa (Österreich, Belgien, Frankreich, Italien, Niederlande, Portugal, Spanien)
3. Osteuropa (Bulgarien, Kroatien, Tschechische Republik, Ungarn, Kasachstan, Moldawien, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Türkei, Ukraine)
4. Russland
5. Asien (Indien, Japan, Pakistan)
Wir sammeln keine Informationen auf der Grundlage des Geschlechts der Mitarbeiter.
Wir berechnen keine Abwesenheitsquote, da dieses Thema nicht mit der Sicherheit, sondern mit Human Resources zusammenhängt.

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Betriebliche Sicherheit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – KPIs für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Arbeitssicherheit in Zeiten von Covid-19

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018

 

 

403-1

 

Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

16 Länder berichten, dass ein gemeinsamer Gesundheits- und Sicherheitsausschuss von Management und Arbeitnehmern auf der Ebene der Entität oder des Markts eingerichtet wurde.

Gemeinsame Management – Arbeitsschutzausschüsse für Arbeitnehmer setzen sich zu gleichen Teilen aus Arbeitnehmervertretern (gewählt) und Managementvertretern oder gemäß der lokalen Gesetzgebung zusammen.

403-2

 

Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen

 

CRR: Kennzahlen – Menschenrechte – Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) pro 1 Mio. Arbeitsstunden

403-3

 

Arbeitsmedizinische Dienste

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Wir haben keine solchen Arbeiten mit hoher Inzidenz oder hohem Risiko für bestimmte Krankheiten.

403-4

 

Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

8 Länder haben formelle Vereinbarungen mit Gewerkschaften, 4 Länder haben überhaupt keine Gewerkschaft. Alle anderen haben keine formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften.

In allen Ländern, in denen es Gewerkschaften gibt, sind die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und den Gewerkschaften sowie die Verantwortlichkeiten beider Parteien in der lokalen Gesetzgebung beschrieben.
Arbeitsschutzthemen werden durch diese Vereinbarungen zu 100 % abgedeckt.

Aus- und Weiterbildung

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Training und Entwicklung

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Training und Entwicklung

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Training und Entwicklung

 

 

 

 

 

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

 

 

404-1

 

Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Weiterbildung

 

 

 

Gründe der Auslassung:

 

 

 

Die Aufschlüsselung nach Geschlecht und Mitarbeitergruppen ist für uns nicht relevant und wird daher nicht veröffentlicht.

404-2

 

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Training und Entwicklung

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Mitarbeiterentwicklung und -bindung

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Talent-Management und Nachfolgeplanung

Diversität und Chancengleichheit

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Chancengleichheit im Beruf

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Vielfalt und Inklusion

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016

 

 

405-1

 

Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Geschlechterverteilung in Führungspositionen

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Geschlechterverteilung in Führungspositionen Top Management

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Geschlechterverteilung in Führungspositionen Junior Management

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Geschlechterverteilung in Führungspositionen in Umsatz generierende Funktionen

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Führungskräfte nach Alter

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Anzahl Nationalitäten bei Führungskräften

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Mitarbeiter

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Mitarbeiter nach Altersgruppen

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Beschäftigte mit anerkannter Schwerbehinderung oder ihnen Gleichgestellte

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Mitarbeiter nach Altersgruppen

 

 

 

CRR: Kennzahlen – Vielfalt und Inklusion – Anzahl Nationalitäten

Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 407: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen 2016

 

 

407-1

 

Betriebsstätten und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen bedroht sein könnte

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Menschenrechte

 

 

 

Rohstoffbeschaffung

Kinderarbeit

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 408: Kinderarbeit 2016

 

 

408-1

 

Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Menschenrechte

 

 

 

Rohstoffbeschaffung

Zwangs- oder Pflichtarbeit

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016

 

 

409-1

 

Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Menschenrechte

 

 

 

Rohstoffbeschaffung

Sicherheitspraktiken

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

 

GRI 410: Sicherheitspraktiken 2016

 

 

410-1

 

Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Sicherheitspersonal, das im Auftrag der METRO arbeitet, fällt in den Geltungsbereich der METRO-Grundsätze für faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft und wird daher als Drittorganisationen gemäß GRI-410 betrachtet.

Wir können nicht über den Prozentsatz des geschulten Personals berichten, da diese Daten nicht erfasst werden.

Rechte der indigenen Völker

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

 

 

GRI 411: Rechte der indigenen Völker 2016

 

 

411-1

 

Vorfälle, in denen die Rechte der indigenen Völker verletzt wurden

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Die Einhaltung der Rechte indigener Völker wird im Allgemeinen von der METRO-Menschenrechtspolitik abgedeckt, da sich dieses Dokument auf alle Menschenrechte bezieht, wie sie in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte und die Erklärung über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Während des Berichtszeitraums wurde kein Fall von Verletzungen der Rechte indigener Völker festgestellt.

Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Global principles on fair working conditions

 

 

 

amfori BSCI Code of Conduct

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Global principles on fair working conditions

 

 

 

amfori BSCI Code of Conduct

 

 

 

 

 

GRI 412: Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte 2016

 

 

412-1

 

Betriebsstätten, an denen eine Prüfung auf die Einhaltung der Menschenrechte oder eine menschenrechtliche Folgenabschätzung durchgeführt wurde

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

412-2

 

Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

412-3

 

Erhebliche Investionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten oder auf Menschenrechtsaspekte geprüft wurden

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

Lokale Gemeinschaften

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Global principles on fair working conditions

 

 

 

amfori BSCI Code of Conduct

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Arbeitnehmerbelange – Faire Arbeitsbedingungen und Sozialpartnerschaft

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Global principles on fair working conditions

 

 

 

amfori BSCI Code of Conduct

 

 

 

 

 

GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016

 

 

413-1

 

Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

METRO ist Unterzeichner des Abkommens über Feuer- und Gebäudesicherheit in Bangladesch, das sich als Multi-Stakeholder-Initiative mit den Beschäftigten des Konfektionsbekleidungssektors in Bangladesch befasst.

Soziale Bewertung der Lieferanten

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Menschenrechte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Menschenrechte

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

 

 

GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016

 

 

414-1

 

Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien bewertet wurden

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Soziale Kriterien bilden ein allgemeines Vertragselement (Paragraph über Sozialstandards) in allen Eigenmarken- und Markenverträgen sowie durch unseren Code of Conduct.

Ein aktives Screening für Lieferanten von Non-Food-Eigenmarken-Produkten erfolgt automatisch während des Einstiegs in unseren Sozialstandardprozess, da die Einhaltung sozialer Kriterien eine Voraussetzung dafür ist, um ein neuer Lieferant zu werden, aber neue Lieferanten werden in unserem System nicht als „neu“ gekennzeichnet. Für Eigenmarken-Lebensmittel-Lieferanten wurde der zuvor beschriebene Prozess erst kürzlich eingerichtet.

414-2

 

Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Achtung von Menschenrechten

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Sozialbelange – Globale Arbeits- und Sozialstandards in der Lieferkette und Lieferantenentwicklung

 

 

 

CRR: UNGC – Menschenrechte und Arbeitsnormen

Kundengesundheit und -sicherheit

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

 

 

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: Managementansatz

 

 

 

CRR: Unsere Schwerpunktthemen – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

CRR: Verpflichtungen, Positionen und Ziele – Bioprodukte und nachhaltige Produkte

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

 

 

 

 

 

GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016

 

 

416-1

 

Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit

 

CRR: Kennzahlen – Bio- und nachhaltige Produkte

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

Schutz der Kundendaten

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Schutz personenbezogener Daten

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Schutz personenbezogener Daten

 

 

 

 

 

GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016

 

 

418-1

 

Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes und den Verlust von Kundendaten

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Schutz personenbezogener Daten

 

 

 

Gründe der Auslassung:

 

 

 

Das Thema des Schutzes personenbezogener Daten ist für METRO wesentlich, dennoch berichten wir nicht öffentlich über begründete Beschwerden über Verletzungen der Kundendaten und Verluste von Kundendaten aus internen Gründen der Einhaltung der Geheimhaltungspflicht.

Sozioökonomische Compliance

GRI Indikator

 

Link/Kommentar

GRI 103: Managementansatz 2016

 

 

103-1

 

Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

 

CRR: Wesentlichkeitsanalyse 2019/20

103-2

 

Der Managementansatz und seine Bestandteile

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

103-3

 

Beurteilung des Managementansatzes

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

 

 

 

 

 

GRI 419: Sozioökonomische Compliance 2016

 

 

419-1

 

Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich

 

CRR: UNGC – Korruptionsbekämpfung

 

 

 

GB: Zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung der METRO AG – Bekämpfung von Korruption und Bestechung

 

 

 

GB: Chancen- und Risikobericht

 

 

 

Zusätzliche Informationen:

 

 

 

Corporate Governance

 

 

 

Gründe der Auslassung:

 

 

 

Das Thema Compliance ist wesentlich für die METRO, dennoch berichten wir nicht öffentlich über die Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich, es sei denn, wir sind aufgrund gesetzlicher Verpflichtungen dazu gezwungen.